客户基数大、需求真实、改造刚刚起步
长期存在的存量产业
塑料加工是规模庞大、长期存在的产业,产线数量大、设备更新周期长,不依赖单一风口。
高度依赖老师傅
招工难、熟手贵。一位师傅退休或跳槽,就能带走一整条产线攒下来的经验。
现有设备能执行,不能判断
传统控制设备按指令动作,不会替你算该调多少,换规格仍然要靠反复试错,过渡料和返工每天都在漏钱。
改造仍处早期
中小工厂的整体智能化改造程度还不高,先进入者有机会参与定义这一类产线的标准。
以上是我们看这个市场的角度,属于方向性的定性判断。具体的市场规模、增长口径与测算过程,以公司正式融资材料为准。
一次性收入打底,年度服务做复利
三条收入线互相带动:装机铺量 → 授权走量 → 存量客户持续服务。
主机厂渠道
出厂预装,把系统做成整机的差异化卖点。设备厂按预购授权台数额度走,发一台扣一台,不做无限量打包;同时借他们的客户网络快速铺量,并按约定分成。
终端工厂直客
按台授权、长期使用。决策简单、老板好批,形成规模化的装机收入与装机基数 —— 这是当前的主力回款来源。
持续服务收入
存量客户持续使用服务,获得持续优化、设备看护、新规格支持与功能升级。这笔收入随装机基数累积,是长期复利的那一层。
装机基数越大,产品越好用,获客越省力
这是一条正向循环 —— 每一圈转完,下一圈的成本更低。
装机铺开
基础版让工厂零风险先用起来
升级付费
用顺了的客户升级自动化版,形成一次性收入
渠道预装
借主机厂的客户网络,一次覆盖一批终端工厂
标杆复制
同行看得见效果,在同类工厂之间自然扩散
服务复利
存量客户按年续费,收入随装机量逐年累积
懂产线的人,和能把东西做出来的人
刘庆辉
AI 与控制领域博士研究背景,长期从事复杂系统的智能化研究,有国际学术会议获奖经历。负责公司技术路线规划与产品研发。
刘晓辉
塑料发泡行业多年从业经历,熟悉产线运作与客户真实需求。负责公司经营管理、市场推进与客户对接。
卢德烽
软硬件系统集成背景,主导完成设备的智能化改造与工程落地,负责产品的现场实施与交付质量。
一步一步走到现在
首个产线应用落地
智能控制系统在包装材料行业的发泡网挤出产线投入运行,进入持续优化阶段。
公司更名为荆棠科技
正式启用"荆棠智造"品牌,明确聚焦塑料加工智能控制方向。
获余杭区人才项目支持
入选余杭区领军人才项目并获得专项支持,公司进入加速发展期。
向更多加工场景拓展
推进 EPE 珍珠棉等相近工艺的场景适配,让这套能力服务更多塑料加工企业。
公司正在推进融资
本轮资金将集中投向三件事:① 产品研发与工艺场景扩展;② 渠道铺设与市场推广;③ 交付与服务体系能力建设。
如需了解更完整的商业、财务与治理材料,请联系投资者关系。我们在签署保密协议后,提供完整的资料包与尽调支持。
欢迎与我们对一次话
我们目前处在什么阶段
产品已在真实产线连续运行,三档商业模式(装机获客 / 授权 / 持续服务)已跑通完整链路;正处在从"单一标杆"向"多场景、多客户复制"过渡的阶段。
我们也已入选余杭区领军人才项目并获得专项支持,符合区域创新走廊的相关资金资格。
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